伴随着深圳优必选机器人在春晚、元宵晚会的精彩表演，快速让国内人们认识到这款个头不大但充满智慧的人形智能机器人；奥运栏目的解说、德国智能产品展会、G20峰会、新西兰苹果7新款发布会上的出彩表现，让海内外的关注者们侧目，优必选智能机器人不仅代表了中国智能机器人的制造水平，更拥有与发达国家智能机器人比肩的水平，走在了国际的前端。其实，优必选机器人公司从创业之初到现在仅仅是经历了五年的时间，那么，在研发出优必选机器人自主的核心技术后，又是如何包装、如何运营，从而让国内外的观众认识、熟知优必选机器人呢？
 

运营，是一个靠执行的事，让更多的人知道你的产品，让更多的人知道你的产品能够满足他的需求。运营能做的事很有限，就看做得足不足够好。对于优必选智能机器人而言，可分为两种产品。第一类是人形机器人，如优必选阿尔法机器人二代，我们会针对性地去找人，然后说服对方跟我们共同搭建生态。说服的过程看似简单，其实某种意义上是利益博弈，利益均衡，即设计共赢的模式。第二类，即积木机器人，产品本身能让人眼前一亮。我们要做的是让这部分产品，能被该领域的 KOL 发现，并通过他们传播。我在运营贴吧时，有一理论。社区运营，或用户运营，就是用人来撬动人的过程。通过一小部分人来撬动更多人的关注。

关键在于如何定义这一小部分人，如何打动这一小部分人。运营人员需要一定的运营功底和功力，做定义，精准地找到并说服这帮人。简而言之，优必选在人形机器人，即优必选阿尔法机器人?二代的生态建立上，已找到正确方向并获得合作伙伴认可。对积木而言，我们较准确地抓到了最受关注，具备原创能力，并且具备话语权的一批用户。我们也在用各种手段维系着这批用户，并且把产品的进步和改变传递出去。现在，已经不再是“酒香不怕巷子深”的时代了，科技的快速发展、人们生活的快节奏让人们淹没在大量的信息潮流中，一个公司要想有长足的、丰富的关注度，不仅要修炼好内功，拥有自己的核心竞争优势、过硬的产品与质量，也需要适度的运营与宣传，让公司的产品与服务帮助更多的人、更多需要的家庭。未来，相信越来越多的人会看到优必选的产品。